Change Management

Bereitschaft zur Veränderung ist der Schlüssel für erfolgreiche Organisationen

Change Mana­ge­ment

Bereitschaft zur Ver­änder­ung ist der Schlüssel für erfolg­reiche Organi­sationen

Richtig Verändern!

In unserer disruptiven Welt ist es von entscheidender Bedeutung, wie Unternehmen mit Veränderungen umgehen.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Transformationen schnell, strukturiert und sicher zu meistern.
Digitalisierung, Globalisierung, Industrie 4.0 und höhere Gewalt bedeuten neue Marktgegebenheiten, an die sich Unternehmen schnell anpassen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

So individuell wie Ihr Ver­änder­ungs­bedarf, sind auch unsere Konzepte

Je nach Anforderung des Unter­nehmens stehen bei uns adäquate Berater und individuelle Ansätze und Methoden bereit.
Jedes Unternehmen und jeder Change ist anders und braucht eine individuelle Begleitung.
Unsere Berater haben neben der Kompetenz für Organi­sations­­entwicklung ebenso Expertise und Erfahrung in den Bereichen Projekt­­management, Kommuni­kation, Konflikt- und Krisen­management sowie Coaching. Darüber hinaus bringen unsere Berater eine emotional nicht besetzte Sicht von außen ein und agieren dadurch in schwierigen Situationen als „neutraler Spiegel“.
Sie können auf uns zählen: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Trans­formations­prozesse schnell und sicher zu meistern.

Basis­instrumente, die für ein erfolg­reiches Change Manage­ment von Bedeu­tung sind:

  • Status Quo-Analyse

    Der Status Quo ist die Basis für Veränderungen. Wie sieht die Unternehmenssituation aus? Produkte – Dienstleistungen im Kontext von Markt und Wettbewerb – Ressourceneffizienz in Verbindung mit Mitarbeiterqualität und Finanzen

  • Potenzial­felder & Konzept­entwicklung

    Welche Potentiale gibt es? Neue Produkte und Dienstleistungen – Organisation – Prozesse – Techniken – Mitarbeiterqualifikation.

  • Handlungs­plan und Imple­mentier­ung

    Was soll erreicht werden, was ist das Ziel? Change-Management-Plan, Feinplanung Handlungsfelder, Kommu­nikations­manage­ment, Projekt­manage­ment, Kreativitäts­techniken, Moderation, Workshops, Controlling