Interim-Management
Ihre Lösung für agile und unkomplizierte Unterstützung
Wie Sie als Führungskraft durch ein Interim-Management profitieren
Als versierte Strategieberater und Projektmanager auf Zeit stehen wir Geschäftsführern und Führungskräften zur Seite und fördern Organisationen bei der zielstrebigen Realisierung von Veränderungsprojekten. Unser interdisziplinäres Team vereint umfassende Expertise – von C-Level Management über Logistik, Maschinenbau, Automatisierung und Digitalisierung bis hin zum Controlling. Diese Vielfalt ermöglicht es uns, Unternehmen systemisch zu erfassen, Kernprobleme zu identifizieren und erfolgsorientierte Maßnahmen zu ergreifen, die Ihren strategischen Vorsprung sichern.
Erwarten Sie von uns eine maßgeschneiderte Beratung, durchdachte Planung und ein wirkungsvolles Projektmanagement, das Ihre Wertschöpfungsketten stärkt und Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger macht.
Wie profitieren Sie als Führungskraft durch ein Interim-Management?
Als Strategieberater oder Projektmanager auf Zeit begleiten wir Geschäftsführer, Führungskräfte und Organisationen bei der konsequenten Umsetzung von Veränderungsprojekten.
Durch unser interdisziplinäres Team mit hoher und tiefgehender Fachexpertise in den Bereichen C-Level Manager, Logistiker, Maschinenbauer, Automatisierer und Digitalisierer sowie Controllern gelingt es uns neben der logistischen Optimierung das Unternehmen als System zu verstehen und dementsprechend Probleme zu identifizieren und die richtigen Maßnahmen für Ihren Erfolg abzuleiten, um ihren strategischen Erfolg abzusichern.
Als erfahrene Spezialisten für die Lösung ganzheitlicher Aufgabenstellungen in der Logistik entwickeln und planen wir zukunftsfähige Konzepte und begleiten deren Realisierung. Von unseren Experten dürfen Sie maßgeschneiderte Beratung, präzise Planung und effektives Projektmanagement erwarten, um Ihre Wertschöpfungsketten zu optimieren und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken.
Unsere Experten und Expertinnen für Interim-Management-Aufgaben und Nachhaltigkeitsprogramme verfügen zusätzlich über erprobte Querschnittskompetenzen, die weit über spezialisierte Kenntnisse und technische Qualifikationen hinausgehen.
Stehen Sie vor der Herausforderung, ein Transformationsprojekt in Ihrem KMU oder Geschäftsbereich eines Konzerns zu leiten, doch es fehlt Ihnen an Zeit oder dem nötigen Know-how zur Umsetzung? Planen Sie die Unternehmensnachfolge oder bereiten Ihr Geschäft auf den Verkauf vor und suchen nach einer effizienten und professionellen Unterstützung?
Vertrauen Sie auf das U-CI Expertenteam – Ihre Experten im Interim-Management für agile und zielgerichtete Lösungen.
Mit unserem spezialisierten Wissen in Technologie, Krisenmanagement, strategischer Planung und Projektmanagement übernehmen wir die Verantwortung für zeitlich begrenzte, komplexe Projekte. Unser Ansatz im Interim-Management bietet Ihnen nicht nur temporäre Unterstützung, sondern auch tiefgreifende Expertise und frische Perspektiven, um Ihre Herausforderungen effektiv zu meistern und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Menschen kennenlernen, Fragen stellen, Dokumente lesen, Systeme verstehen. So fangen wir an. In kürzester Zeit identifizieren wir alle relevanten Fakten mit ganzheitlichem Blick. Auf Augenhöhe, mit Wohlwollen, ohne Kompromisse.
Wir schlagen Ihnen vor, wann und in welchem Tempo die Reise wohin gehen kann. Sie entscheiden und daraus leiten wir als Interim-Berater die Roadmap ab, organisieren die benötigten Ressourcen und schaffen die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Start.
Mit dem Mandat an uns delegieren Sie die operative Umsetzung. Sie kümmern sich um Ihr Kerngeschäft, Ihre Kunden, Ihre Prio 1-Themen. Die U-CI kümmert sich um das Transformationsprojekt. Unsere gemeinsamen Checkpoints bis zum erfolgreichen Ende können Sie an einer Hand abzählen.